下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（　　）。

工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。

背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。 针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目？

建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。

工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（　　）使项目目标得以实现。[2010年真题]

在工程建设项目管理投标资格能力要素，（）是指申请人已经完成的工程建设项目数量和质量及其实现的项目管理成效。

工程建设监理所进行的（）是指在实现工程项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动。

某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。