首页/ 题库 / [单选题]工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现的答案

工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有()。

单选题
2022-07-11 15:08
A、积极作用和消极作用
B、客观作用和主观作用
C、认知作用和感知作用
D、直接作用和间接作用
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正确答案
A

试题解析

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在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有( )。
下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是( )。
认为冲突具有两面性的挂念是()。
工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有()。
按照工程项目管理要素的不同,冲突管理的类型可以划分为()。
在确定建设工程项目施工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是()。
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。 根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是( )
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成.根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是:
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对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(  )。

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(  )。

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有()。
工程项目综合管理目标体系具有()等特征。
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。
如果在项目的早期就制订(),冲突就会减少很多,冲突管理也会相对容易。
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。()
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。
建设工程项目管理中,项目( )阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的()和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
如何管理多项目冲突管理?项目优先级冲突问题和项目资源冲突问题。
人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。()
人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。
工程项目冲突管理程序的第一步是()
就冲突造成的影响而言,冲突可以分为()冲突和()冲突。前者是有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突,后者是阻碍人际关系、群体和组织目标实现的冲突。
下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是()。
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