要正确实施管理的组织职能，应解决哪些问题？

组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。

管理的四大基本职能是（）。 Ⅰ协调职能 Ⅱ组织职能 Ⅲ领导职能 Ⅳ控制职能 Ⅴ计划职能 Ⅵ沟通职能

建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（　　）。

建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。

文件管理职能包括两方面：一是现行机关的文件管理职能，二是文件中心的文件管理职能。

企业管理的基本职能包括哪些？有效管理者如何履行好组织职能？

加快转变政府职能要依法履行政府职能，加快建立和完善权力清单、责任清单、负面清单管理模式。

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是（）

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。