某工程经统计分析得知，已完成工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完成工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

某工程施工到2001年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。

某工程8月份拟完工程计划投资55万元，实际完成工程投资90万元，已完工程计划投资63万元。则该工程投资相对偏差为（）。

某设备工程，2004年6月拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程实际投资12万元，则其相对偏差为（）。

某工程8月份拟完工程计划投资55万元，实际完成工程投资90万元，已完工程计划投资63万元。则该工程投资相对偏差为（ ）。

当拟建工程与已完工程的建设条件和工程设计相同时，用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法是（　　）。

当拟建工程与已完工程的建设条件和工程设计相同时，用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法是（　　）。[2016年真题]

某工程队工作4天后采用新施工方案，新施工方案效率可提高50%，因此比计划提前一天完工；若用原施工方案，修路200米后就采用新方法，则可比原计划提前2天完工，按原计划几天可以完工？原计划每天修多少米？（ ）

某工程10月份拟完工程计划施工成本为50万元，已完成工程计划施工成本为45万元，已完成工程实际施工成本为48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　　）。

如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少（）

施工合同约定的建设内容完成后，应进行合同工程完工验收。当合同工程仅包含一个单位工程(分部工程)时，宜将单位工程(分部工程)验收与合同工程完工验收一并进行，合同工程完工验收应由( )主持。

某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。项目经理在施工过程中进行成本管理的工作流程主要有哪些？