分包单位的技术负责人组织本*单位工程技术人员参加总包技术部门组织的图纸交底。（）

对施工作业班组的安全技术交底工作应由（）负责实施，安全员协助、参与。

某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。

分部工程应由总监组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收，与地基基础、主体结构分部工程相关的（）也应参加相关分部工程验收。

分部工程（子分部工程）应由（）组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。

验收批及分项工程应由（）组织施工项目的技术负责人（专业质量检测员）等进行验收。

项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

分项工程质量应由（）组织项目专业技术负责人等进行验收。

分部工程质量应由（ ）组织施工项目专业技术负责人等进行验收。

分部工程，应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收。