某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(66)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(46)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(3)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 （ ）。

某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(27)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(39)。

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

二级建造师可以担任（ ）建设工程项目施工的项目经理。

项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）。

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定： 1.由变更控制委员会（CCB）制订项目的配置管理计划； 2．由配置管理员（CMO）创建配置管理环境； 3．由CCB审核变更计划； 4．项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布； 5．CCB组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO提出变更申请。CMO批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？