可以从正反两方面来分析：正面：支持保有库存。虽然保有库存会为企业带来一定的成本，但是保有适量库存给企业带来的正面效益远大于它所带来的成本。下面是几个保有库存所带来的好处：
（一）降低运营成本，表现为（1）实现较大批量，较少批次采购，获得价格优惠；（2）减少运输次数，增大运输批量，减少单位装卸成本以节省运力、运费；（3）避免缺货风险，减少缺货成本。
（二）改善客户服务，保持企业信誉，表现为保持一定库存可以避免缺货使产品或服务保持可得，这样不但增加实际销售量且维护了企业的信誉。
（三）先期购买，表现为对于一些季节性、周期性等产品可以在需求尖锋期来到之前以较低价位购进，以避免未来的较高的预期价，节约成本。
（四）企业的生产更具规模经济减少意外的突发事件，缓冲生产与销售之间的波动：反面：反对保有库存。
保证库存特别是保有过量的库存会给企业带来很多的负面作用如：
（一）增加企业财会的不确定性。因为库存持有成本的主要组成部分是机会成本。
（二）库存的存在减少了企业的流动资金，也即减少了企业资金运用的灵活性，这会间接影响企业的生产率和削弱企业的竞争力。
（三）存可能会造成积压，增加运营风险，影响货物质量，间接影响服务水平和企业信誉。
（四）保有库存需求企业对渠道中不同层次的库存进行计划和协调管理，这就增加了企业一体化决策和管理系统化的难度