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对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

单选题

2021-12-25 01:06

A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

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正确答案

B

试题解析

标签：第六章工程项目的人力资源管理工程项目组织与管理

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项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。

建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。

项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

战略人力资源管理可以分成几个不同的组成部分，它们包括人力资源管理的哲学、政策、项目、实践和过程。

某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）

项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。

项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）

项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（）。

教育技术的一个重要领域是管理，包括对计划（项目）管理、资源管理、传递系统管理和信息管理的理论与实践。

项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）

论组织级项目管理的绩效考核目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1．介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。 2．阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？ 3．论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。

相关题目: 项目人力资源管理的工作过程不包括（　　）。; 项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、（　　）等方面的工作。; 除一般的项目管理知识外，项目上一级组织层面项目管理者还要了解和掌握的项目集成管理的知识与技能有（　　）。; 在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是()。; 在工程咨询行业建立质量管理体系的过程中，对资源管理要突出（）。; 项目人力资源管理的过程包括（）几个过程。; 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）; 对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。; 承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。; 关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。; 相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。; 信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有（）。; 一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是（）。; 有关工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是（）。; 在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。; 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。; 狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。; 为什么所有经理都与人力资源管理职能以及实施人力资源管理活动和项目有关的结论是正确的？; 项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）; 项目人力资源管理从内在和外在因素看，就是对（）方面的管理。

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