全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

提升社会组织能力，是社会组织建设与管理的（）。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息．（）．项目管理组织信息，以及编码信息。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息（）项目管理组织信息，以及编码信息。

我国建设工程造价管理组织包含的三大系统是指（）。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

工程管理的信息资源包括组织类、管理类、经济类、技术类工程信息以及法规类信息。（　　）包括该工程建设物资的市场信息、项目融资的信息等。

建设工程可采用（　　）等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。

在我国，工程造价管理组织的第三个系统是（）。

项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。

风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（）。