最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（）。

工程优化管理主要考核工程优化的组织管理、及时性和有效性。

过程管理考核的是专项优化工作开展所要求的各项资料上报的及时性及完整性，包括（）等。

我国政府组织结构的调整和优化需要增加管理层级。

集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。

集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。

工程造价管理的内容是对工程造价的合理准确计价和有效控制，工程造价管理应体现（）原则。

工程造价管理的内容是对工程造价的合理准确计价和有效控制，工程造价管理应体现（）原则。

工程定额是确定工程投资.工程造价和选择及优化设计方案的依据。

设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案；同时，通过推行（），有效控制工程造价。

全路开展的“三项工程”建设，具体为优化（）工程、（）建设工程和主要（）队伍建设工程。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。