建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

工程造价管理的基本内容就是（）和（）工程造价。

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

工程管理的信息资源包括组织类、管理类、经济类、技术类工程信息以及法规类信息。（　　）包括该工程建设物资的市场信息、项目融资的信息等。

建设工程监理文件档案资料的管理是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成与监理相关的文件和档案进行收集、积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。()

在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。

在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（）

建设工程可采用（　　）等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。

建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是（）。

物业管理法制建设的基本内容，包括物业管理法规体系的建设和物业管理实施过程中相关制度的制定两个方面。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。

建设项目工程任务施工过程中，工程（　　）承担整个工程的设计责任，对业主负责，并负责工程设计的组织，协调与管理各个分设计单位。