工作分析，作为一项管理工具，是在美国科学管理之父（）的科学管理理论的基础上发展而来。

PEST分析法是企业生产管理的分析方法。

新版GB/T19001—2008标准的四大管理过程，即对管理职责过程、资源管理过程、产品实现过程和测量、分析、改进过程，其中产品实现过程为质量管理体系的主过程。（）

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

简要分析为什么建立HSE管理体系？

简要分析物流成本在物流管理中的作用。

质量控制新七种工具是日本质量管理专家于20世纪70年代末提出的，用于全面质量管理的（）阶段。它们与运用于生产过程质量控制和预防的QC工具相互补充，共同致力于质量提高。

从项目管理的角度，请简要分析造成小刘为难的主要原因。

质量管理新七种工具包括关系图法，亲和图法（）、（）、（）、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。

质量管理工具中用于分析原因的是：（）。

本量利分析，即()、()、()分析，也称损益平衡分析，是企业经营管理中用于预测目标利润，确定目标成本，规划生产经营的一种现代技术方法。

本量利分析，也称为损益平衡分析，是企业经营管理中用于预测目标利润、确定目标成本以及规划生产经营的一种现代技术方法。这里的"本量利"是指()。