企业再造与事业重组的区别在于，企业再造着眼于任务是怎样完成的，以及如何相应地重新设计业务流程，从而带动整个组织的全面变革；事业重组则是通过（）提高经营效益，并没有触及（），它只适用于企业发展的一定阶段。 -题库考试答案搜索网

企业再造与事业重组的区别在于，企业再造着眼于任务是怎样完成的，以及如何相应地重新设计业务流程，从而带动整个组织的全面变革；事业重组则是通过（）提高经营效益，并没有触及（），它只适用于企业发展的一定阶段。

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2021-12-26 00:37

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改革事业结构；业务流程

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标签：管理思想史管理学

感兴趣题目

创造想象与再造想象最主要的区别在于有无创造性。

相对于企业流程再造，政府流程再造具有的特点有（）。

政府流程再造相较企业流程再造具有的特点包括（）。

什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

企业流程再造的指导思想为（）

企业流程再造的关键思想是什么？

根据企业业务流程再造的定义，下列属于业务流程再造过程中企业必须自问的根本性问题是：（）

简述公共事业管理与公共管理、行政管理、企业管理有什么联系与区别。

公共事业管理与公共管理、行政管理、企业管理有什么联系和区别？

公共事业管理与公共管理、行政管理、企业管理有什么联系与区别？

工会（）职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同。

试述企业再造与全面质量管理的区别。

相关题目: 企业对内生的或引进的文化特质进行重组、再造后，形成企业某一方面文化的综合属于（）; 企业财务管理是企业经济管理工作的一个组成部分，区别于其他经济管理工作的特点在于它是一种（）; 企业财务管理是企业管理的一个组成部分，区别于其他管理的特点在于它是一种 ( )。; 某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。; 企业财务管理是企业经济管理工作的一个组成部分，区别于其他经济管理工作的特点在于它是一种（）。; ( )是指企业的管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等; 组织再造的出发点是解决组织流程的欠缺效率、不流畅，是以组织作为载体与平台，通过将企业中的权力、责任、利益进行再分配，再造企业的竞争能力。; 财务管理区别于企业其他管理的特征，在于它是一种（）。; 整合营销是以整合企业内外部所有资源为手段，重组再造企业的生产行为与市场行为，充分调动一切积极因素，以实现企业目标的、全面的、一致化营销。（）; 在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）; 企业再造与事业重组的区别在于，企业再造着眼于任务是怎样完成的，以及如何相应地重新设计业务流程，从而带动整个组织的全面变革；事业重组则是通过（）提高经营效益，并没有触及（），它只适用于企业发展的一定阶段。; 结合管理实际谈谈企业再造理论的意义。; 企业再造与企业重组没有太大的区别。（）; 企业再造与企业重组没有太大区别。（）; 哈默和钱皮在《再造企业》一书中所描述的再造的要点包括（）。; 1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（）; 哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）; 企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。下列各项中，符合企业再造定义的是（）。; 维修生产流程优化与再造的思想是流程管理的核心思想，是维修企业管理的关键所在。; 试述企业再造与适时制造的区别。

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