财务决策管理权限的划分，是整个财务管理体制的核心。

总预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。（）

总预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。（　　）

财务预测的目的主要是为计划管理提供信息和为财务决策提供依据。

财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业的管理水平，提高企业经济效益，所以财务分析是财务管理的核心。（）

从广义上理解，商业银行财务管理只包括成本管理、费用管理、预算管理、财务分析等内容。（　　）

预算作为一种()的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。

预算作为一种（）的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。

比较财务管理（注意：这里的财务管理指的是公司财务管理）与财务会计概念，简要说明它们的联系与区别。

公司理财是公司组织财务活动、处理财务关系的各项管理工作的总称，主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法，以及日常管理，其中包括（）。

（）是管理会计的成本决策与财务控制阶段，强调加强内部管理，提高生产效率，以降低成本、费用，获取最大限度的利润。

财务管理是指利益主体以资金运动为对象，利用价值形式，组织和优化资源配制，促进价值实现和分配，并处理价值运动过程中的各种财务关系，以实现企业目标的综合性管理活动。以下属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的是（　　）。