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一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是()本。

单选题
2021-12-26 22:15
A、A、10000
B、B、15000
C、C、5000
D、D、25000
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正确答案
A

试题解析

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已知某企业总成本是销售收入的函数,二者的函数关系为y=20000+0.5x,如果该企业产品单价为4.5元,则盈亏临界点销售量为( )单位。
对产品的销售量、成本和销售利润这三个变量进行分析,掌握盈亏变化的临界点从而进行决策,这是电力销售决策中的()
设某公司只生产和销售一种产品,盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元,为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。计算变动成本率(即变动成本占销售收入的比重)。
某假定某厂只产销一种产品,本年度单位产品变动成本为5元,变动成本总额为60000元,本年度实现销售利润15000元。若该厂计划下年度销售单价不变,变动成本率仍维持在40%。预测下年度的盈亏临界点的销售量。
某公司只生产和销售一种产品,2000年销售收入为100000元,单价10元,单位变动成本6元,实现税前利润为14000元。回答下列 89~91 问题: 第 89 题 2000年的盈亏临界点销售量为( )件。
某企业生产和销售甲产品,其单位变动成本为27元,变动成本总额为324000元,获得净利润36000元,单位变动成本与销售价格之比为60%。确定该企业的盈亏临界点的销售量和销售额。

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
某企业只生产加工一种产品,其盈亏临界点销售额为200,000元,企业正常开工的销售量为1,000件,销售收入为250,000元,固定成本为50,000元,则达到盈亏临界点的作业率为()
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员()人。
已知固定成本、盈亏临界点销售额、销售单价,即可计算得出单位变动成本。()
某企业本年度销售额为 1000 元 , 根据历年经验其正常销售制 应为 12 00元 , 计算其盈亏临界总销售额为 400 元 , 该企业的盈亏临界点为 ________。
某企业只生产一种产品 , 单价 6 元 , 单位变动成本为 4 元 , 固定成本 800 元 , 则企业盈亏临界点总销售量为________件。
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某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加3000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则管理人员需要()人。
某企业只生产加工一种产品,其盈亏临界点销售额为200,000元,企业正常开工的销售量为1,000件,销售收入为250,000元,固定成本为50,000元,则达到盈亏临界点的作业率为( )
一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是()本。
假设其他因素不变,销售量超过盈亏临界点以后,销售量越大则经营杠杆系数越小。()
R公司计划投产新产品高性能电动车电池,预计月盈亏临界点销售额为5000万元,企业的正常月生产能力为60万件。经市场调查,市场上同类产品价格为120元/件。财务总监甲经过分析认为,公司设计的生产能力过低,致使盈亏临界点作业率过高、安全边际和安全边际率过低,企业的利润难以提高。但经过论证,公司生产能力已经达到饱和。为了提高利润,必须从提高销售息税前利润率入手,甲从安全边际率、盈亏临界点作业率、边际贡献率和变动成本率4个指标分析了提高销售息税前利润率的方法,并对有关因素变动对利润的具体影响进行了敏感分析,提出了具体的改进措施。要求:(1)简述盈亏临界点作业率和安全边际率的含义及二者之间的关系;(2)说明安全边际、盈亏临界点销售额和利润的关系;(3)甲列举了4个指标,指出4个指标如何变化,企业才能提高销售息税前利润率;(4)说明本量利分析的敏感分析主要研究和分析哪些问题,R公司的敏感分析应该从哪些指标入手。
某企业只生产加工一种产品,其盈亏临界点销售额为200,000元,企业正常开工的销售量为1,000件,销售收入为250,000元,固定成本为50,000元,则达到盈亏临界点的作业率为( )
某企业只产销一种产品,2011年固定成本总额为50万元;实现销售收入100万元,恰好等于盈亏临界点销售额。2012年该企业目标利润定为10万元,预计产品销售数量、销售价格和固定成本与2011年相同。则该企业2012年的边际贡献率比2011年提高()时,才能使目标利润实现。

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是()本。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。
某公司只生产销售一种产品,该产品单位售价为100元,变动成本率为60%。固定成本总额为20万元。则该企业盈亏临界点销售量为( )件。
设某公司只生产和销售一种产品,盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元,为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。
某企业生产一种产品,每月固定成本为15000元,销售单价为30元,单位变动成本为6,每月正常销售额为700件。要求:该企业目前的盈亏临界点销售量是多少?
在单位式盈亏临界图中,产品销售价格线与()的交点即为盈亏临界点。
在传统式盈亏临界图中,总成本既定的情况下,销售价格愈高,盈亏临界点越高,反之,盈亏临界点越低。
如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则盈亏临界点销售量()。
设某产品销售价格为每件30元,单位变动成本为10元,相关固定成本为6000元,则该产品盈亏临界点的销售量为()
()是指正常销售超过盈亏临界点销售的差额。
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