根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级工程造价咨询企业资质标准包括（）。

国家和省级发展改革委应当对实施行业自律管理的工程咨询行业组织开展（），提出加强和改进（）的建议。

工程优化管理主要考核工程优化的组织管理、及时性和有效性。

全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

国际标准化组织（ISO）和我国标准化管理部门规定，采用国际标准分为（）种。

FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织，发布了大量的项目管理有关文件和标准化的合同文本，其中适用于各类大型或较复杂的工程项目，承包商按照雇主提供的设计进行施工或施工总承包的合同是（）。

工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。

项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

建设工程可采用（　　）等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。