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全部工作完毕后,工作班应清扫、整理现场。工作负责人应先周密的检查,待全体工作人员撤离工作地点后,再向值班人员讲清所修项目、发现的问题、试验结果和存在问题等,并与()共同检查设备状况,有无()物件,是否清洁等,然后在工作票上填明工作终结时间,经双方()后,工作票方告终结。

未知题
2021-12-28 17:47
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正确答案
值班人员;遗留;签名

试题解析

感兴趣题目
工作终结后,工作负责人应向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在的问题,并交回所持的一份工作票。
工作期间,工作负责人因故暂时离开工作现场,应当怎么办?
工作期间,若工作负责人必须长时间离开工作现场时,应当怎么办?
一个工作负责人可以负责几个作业现场()
水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位的负责人,对本单位的质量工作负()责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负()责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负()责任。具体工作人员为()责任人。
户外活动结束后,保育员需要负责善后整理和()工作。
作业完成后,应清扫整理作业现场,作业负责人应检查作业地点状况,落实现场(),并向作业票签发人汇报。
工作负责人从隔离办领取许可证后到了作业现场,应该()。
作业完成后,应清扫整理作业现场,作业负责人应检查作业地点状况,落实现场安全防护措施,并向()汇报。
作业票签发后,作业负责人、()应始终在工作现场。
【案例三】某电力线路检修班要停电检修一条10kⅤ配电线路,按工作票批准时间按时开始工作。当天13点工作结束,工作负责人在察看现场情况正常后,将现场人员全部用车拉回单位用餐,用餐结束后开始清点人数,发现缺少1名作业人员,这时开车司机告诉工作负责人说:“刚才看见这名作业人员在用餐,可能他吃完已经回宿舍休息去了。”于是工作负责人宣布工作终结,可以恢复送电。工作许可人在得到工作终结的报告后,命令线路分段开关送电,结果造成这名作业人员触电烧伤住院。因为该作业人员在中午吃完饭后又赶回作业现场登杆去拿遗留的作业工具。冬季某大风天,该10kⅤ配电线路发生接地事故,该检修班负责人安排6个人分6片进行事故巡线。为尽快发现事故点,各巡线人员分别沿线路下风侧进行巡线,最后终于在一分支线路的下风侧发现了事故点。根据以上场景,回答下列问题(共20分):1.电力线路作业工作票应包含哪些内容?2简述工作负责人和工作许可人的安全责任。3.指出案例中的工作终结和恢复送电的不妥之处,并改正4.巡线人员的巡线操作是否正确?说明理由。
全部工作结束后,工作人员退出工作地点,()应在工作票上签字注销。
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到工作地点后,应先检查工作地点周围的()及其他情况。
检电工作应在()以后进行,检电时应使用()合适的检电器,并先在其它()上试验,确认良好后进行。
若工作负责人必须长时间离开工作的现场时,应:( )
变电站的电气工作,如当日内工作间断,工作人员从现场撤离,工作票应由工作负责人收执
设备监造工作结束后(指完成全部设备监造服务合同规定的项目),负责该设备的监理工程师应及时汇总整理监造工作的有关资料、记录等文件,并编写设备监造工作总结(一般()天以内)报设备监理单位,设备监理单位审批后提交给委托人。
物业入住准备工作的核心是科学周密的计划。在做好周密计划和资料准备及其他准备的同时,还应注意()方面的工作。
工作期间,若工作负责人临时离开工作现场不超过()小时,工作负责人应指定人员临时代替,并应通知全体工作人员和()
工作许可人在完成作业现场的安全措施后,应对工作负责人指明带电、带压、高温设备的位置和有爆炸等危险的因素,交待()。
工作完毕后,应做好哪些工作才能离开?
对工作前的准备,现场工作的安全、质量、进度和工作清洁后的交接负全部责任者,是属于()。
自()起,交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。
重大操作前()现场工作日,现场技术负责人必须发回重大操作方案
燃烧室清扫工作()后,清扫工作负责人必须清点()和(),检查是否有人或工具还留在燃烧室内。
有关值班人员应将停止转动机械的原因和切断情况记入()中。检修工作结束后,工作负责人应正式通知()。值班人员只有在接到检修工作负责人的正式通知,并至现场检查工作人员确已离开有关设备后,才可以取下警告牌,恢复设备的使用,并记入()内。
检修结束后,检修工作负责人必须检查,确定所有工作已经完毕,堵板已拆除,工作现场已打扫干净,所有()已离开检修场所,才可通知运行人员恢复设备的使用。
禁止工作人员利用()来上升或下降。工作负责人(监护人)在全部停电时,可以参加工作班工作。在部分停电时,只有在安全措施可靠,人员集中在一个工作地点,不致误碰()的情况下,方能参加工作。
工作期间,工作负责人若因故必须离开工作地点时,应指定()的人员临时代替,离开前应将()交待清楚,并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时,也应履行同样的交接手续。若工作负责人需要长时间离开现场,应由原工作票签发人变更新工作负责人,两工作负责人应做好必要的交接。
全部工作完毕后,工作班应清扫、整理现场。工作负责人应先周密的检查,待全体工作人员撤离工作地点后,再向值班人员讲清所修项目、发现的问题、试验结果和存在问题等,并与()共同检查设备状况,有无()物件,是否清洁等,然后在工作票上填明工作终结时间,经双方()后,工作票方告终结。
各单位在工作活动中不断产生的文件,处理完毕后,经由文书部门或文件工作人员整理,定期移交给档案室集中保存,称为()。
生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。
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