在某安装工程网络计划中，已知工作f的自由时差为3d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作f的持续时间延长了2d，而其他工作正常进展，则此时工作（）。 -题库考试答案搜索网

在某安装工程网络计划中，已知工作f的自由时差为3d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作f的持续时间延长了2d，而其他工作正常进展，则此时工作（）。

多选题

2021-12-28 20:19

A、不会使总工期延长
B、不影响其后续工作的正常进行
C、总时差和自由时差各减少2d
D、自由时差不变，总时差减少2d
E、总时差不变，自由时差减少2d

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正确答案

A| B| C

试题解析

标签： 1A420010项目施工进度控制方法的应用建筑工程

感兴趣题目

一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的（）。

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　）。

采用横道图计划、网络计划技术等，编制设备工程进度计划属于进度控制措施中的( )。

采用网络技术编制工程进度计划是控制建设工程进度的（）。

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是（）。

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。

某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺，在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。问题1.为了不产生进度拖延，影响质量，增加成本，在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容? 2.什么是控制点? 3.工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主? 4.影响工程项目施工质最的环境因素有哪些? 5.对该通风空调系统中的洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?

电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下： ①工程概括：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件…… ②编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。 ③组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图 ④施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。 ⑤工程管理目标及控制计划：其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算：在安全控制计划中要求严禁带电作业。 ⑥施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划。 ⑦对建设单位的其他承诺。此工程的施工起点应怎样确定？

某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。

为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些应作为重点控制线路？（）

下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是（）。

某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。

背景：某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

相关题目: 工程项目的控制性施工进度计划是指（）。; 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（　　）。; 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。; 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。; 在酒店装饰装修工程网络计划中，已知工作F总时差和自由时差分别为6d和4d，但在对实际进度进行检查时，发现该工作的持续时间延长了5d，则此时工作F的实际进度对其紧后工作最早开始时间和总工期的影响()。; 在某工程的网络计划中，如果工作K的总时差和自由时差分别为8d和4d，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了2d，则说明工作K的实际进度()。; 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。; 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。; 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。; 在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。; 在某安装工程网络计划中，已知工作f的自由时差为3d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作f的持续时间延长了2d，而其他工作正常进展，则此时工作（）。; 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。; 在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5d和2d，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作P的实际进度（）。; 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。; 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）; 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。; 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。; 工程项目施工进度计划常用的表示方法有（）。; 工程项目施工进度计划常用的表示方法有（）。; 建设工程项目施工进度计划若从（）区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

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