巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？

团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默，给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任，这是团队发展阶段中的（）

管理者如何帮助员工，使他们做好准备愿意和与自己不同的同事共同工作？

利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是（）。

团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解得内容部包括（）。

利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的正确步骤是（）。①分析工作活动是否有效，并区分工作种类；②把一天的工作活动详细地记录下来；③按照优先级别对一天的活动进行分析；④把每个活动的起止时间记录下来。

小林希望通过活动跟踪表来了解自己一天的时间利用情况，（）不是他必须填写的内容。

活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率，下面关于它的描述不正确的是（）。

在小组工作中，帮助组员了解、认识和探索自己，帮助成员最大限度地启动和运用自己的内在资源，充分发挥自己的潜能，解决问题并促进个人正常健康地发展，属于（）的目标。

在小组工作中，帮助组员了解、认识和探索自己，帮助成员最大限度地启动和运用自己的内在资源，充分发挥自己的潜能，解决问题并促进个人正常健康地发展，属于()的目标。

张经理为了提高时间管理的效率，他可以排除一些与工作无关的事情，不能帮助他的是（）。

在全面质量管理的基础工作中，能够帮助建立基本的秩序和准则的工作是（）。