"项目进度控制"过程是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，以使项目能够按时完成。进度控制的一个重要部分是决定是否对进度的偏差采取纠正措施。并非所有的进度偏差都会影响项目进度，例如在一个非关键活动中的一个较大时间延误也许只对项目产生较小的影响，而在关键活动中的较小延误也许就需要马上采取纠正措施。因此A是正确选项。选项B"为产生项目可交付成果所需的活动下定义"则是"活动定义"过程的任务。选项C"评估范围定义是否足以支持进度计划"是"制定进度计划"过程的任务。选项D"确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力"是人力资源管理的"项目团队建设"过程的任务。