在以下表述中，国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是（）

国际现金管理，国际应收账款管理，国际存货管理属于（）。

企业国际营销战略规划的系统管理过程主要包括（）的实施和管理。

企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

企业国际化是一个双向过程，包括外向国际化和内向国际化。

在跨文化管理中，母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异，在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是（）。

从国际企业的特征看，克里斯托弗•M•科斯的企业国际化阶段理论中在（）阶段可认为是国际企业。

国际企业财务管理与国内企业财务管理最大区别是（）。

企业国际化是一个双向过程，包括外向国际化和内向国际化。

传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等，而往往忽略对企业文化方面的管理，这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。

1997年，美达公司进行了股份制改造，面临“二次创业”的大转折。1997年前是美达国内求生存、求发展的时期，1997年后，则是美达国内扩张、寻求国际化经营的阶段。美达正是以企业新旧文化冲突为转机，通过文化冲突推动企业经营的变革：一是推动了经营目标的转变，变国内竞争中求生存，为在国际竞争中创世界名牌的经营目标；二是推动了经营理念的转变，变“市场是企业的生命，营销是企业的先导”为“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”；三是推动了科学、公平的员工考核、价值评价体系、员工培训制度和更加合理的薪酬福利制度的建立。正是新企业理念、制度与原有文化的冲突，才为美达“二次创业”的变革提供了转机。请问：透过美达公司通过企业文化冲突所带来的经营变革，你认为企业文化冲突可以在哪些方面催生文化的创新？

国际企业财务管理与国内企业财务管理最大区别是（）。