生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）

消费品生产企业划分为五个主要部门：生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外，为了协调各产品的生产，设立了生产管理部。这种组织结构是：（）

生产过程的主要特点是连续性、协调性、均衡性、平行性和（）。

以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是（）

(单选题)对管理的生产过程进行组织与生产要素是( )。(本题2.0分)

控制技术群。即建模过程、仿真过程所用到的各种管理、组织与控制技术与方法（）

（）是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。

（）指出：协调是“组织作出决定时必不可少的，它贯穿于整个行政过程中几乎与管理。

管理学家法约尔和（）认为，管理过程主要由计划、组织、指挥、协调、人事、报告、预算的过程。

现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、（）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。

（）的建筑安全管理是指直接参与对项目安全生产的计划、实施、控制、协调、监督和管理。