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汽车制造公司通过自己的销售网络销售本公司汽车,这种战略叫做()

单选题
2021-12-29 22:57
A、A、多样化
B、B、后向一体化
C、C、水平一体化
D、D、前向一体化
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正确答案
D

试题解析

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某公司本年度的全面预算计划制造和销售2,000件产品,获得€500,000的销售额,并产生€350,000的变动费用和€45,000的固定费用。如果该公司本年度仅制造和销售了1,750件产品,则该公司的弹性预算营业利润为多少?()
A公司、B公司均从事汽车装配和销售业务,为了保障正常装配过程中对于汽车座椅配件的供应并节约成本,A公司、B公司共同出资设立C公司专门生产汽车座椅配件,A公司和B公司各占C公司50%的股权,对C公司实施共同控制。协议约定A公司、B公司必须购买C公司生产的产品,并允许C公司将产品出售给其他方,而仅规定A公司、B公司在同等采购价款及条件下有优先购买权,并且C公司生产的产品为行业内通用产品,存在活跃的销售市场。下列说法中正确的有()。
某汽车销售商与某汽车厂签订了一份买卖合同,约定5月30日销售商付给汽车厂100万元预付款,6月30日由汽车厂向销售商交付两辆汽车,到了5月30日,销售商发现汽车厂已全面停产,经营状况严重恶化。此时销售商可以行使(),以维护自己的权益。
某一纳税年度,A国M汽车制造公司,在B国设立子公司,A国所得税税率为30%,B国则为20%,M公司的高级轿车生产制造成本每辆1O万美元,在A国市场还未销售过,现以每辆12万美元作价销售给B国子公司,B国子公司最后以每辆19万美元的价格在当地出售,根据B国税务当局调查表明,当地无关联企业同类高级轿车的销售毛利率为20%。试计算其税收款额。
变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。
世界上第一家汽车制造公司,奔驰汽车公司成立于()年。
美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品,并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化:这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣,而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表;而且,许多制造商迎合消费者需要,已经开始生产低档产品,并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销,从而夺得了爱尔琴钟表公司的大部分市场份额。爱尔琴钟表公司竟没有注意到市场形势的变化,依然迷恋于生产精美的传统样式手表,仍旧借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好,顾客必然会找上门。结果,致使企业经营遭受重大挫折。该经营观念与市场营销观念有什么区别?
王某是甲有限责任公司的董事,该公司主要经营汽车销售业务.任职期间,王某代理乙公司从外地采购5辆汽车并将其销售给丙公司.甲公司得知这一情况后提出异议.本案应如何处理?【】
1999年9月,某汽车配件公司(国有企业)关某等三人与本企业签订了为期三年的劳动合同,从事产品市场营销工作。在业务活动中,他们被一家私营汽车配件公司黄经理看中,黄经理承诺,他们若到本公司工作将给予重金,2001年7月,关某等三人不辞而别,离开了原单位到该私营企业工作,并带走了所有客户名单,造成汽车配件公司较大的经济损失。为此,汽车配件公司以关某为被诉人向劳动争议仲裁委员会申诉,要求关某承担赔偿责任。仲裁委员会考虑到私营汽车配件与本案处理有直接利害关系,追加其为第三人参加仲裁活动。请问,这家私营汽车配件公司是否应当承担责任?
案例分析题:资料一东富汽车股份有限公司(以下简称东富汽车或公司)是由东富汽车工业(集团)总公司(以下简称东富集团)独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。作为全国汽车制造产业的龙头企业,经过长年发展,东富汽车国内整车产销的规模优势持续扩大,国内市场占有率始终保持领先,在业内的知名度高、声誉较好。东富汽车拥有国内较大的整车产品销售与服务网络,以及动力总成、汽车电子、底盘等与整车开发密切相关的关键零部件体系和汽车金融业务对整车业务的支持。东富汽车的技术创新能力对公司产品开发和产销量大幅攀升起到了重要的支撑作用,拥有诸多专利权和科研成果,包括率先研制新能源汽车而获得的技术成果等。公司已初步构建了自主品牌全球研发体系框架,从事科技活动的人员超过20%,其中研究与试验开发人员占从事科技活动人员的比例接近60%,本土的研发实力不断壮大。然而业务迅速拓展所需人才资源的不足以及资金短缺等问题在一定程度上制约了公司的发展。对于汽车产业的发展,国家政策总体上采取鼓励支持的态度。随着我国宏观经济总体回升向好、居民购买力的提高以及我国城镇化的加快推进促使三、四线城市经济快速发展,为汽车产业提供了有利的市场机遇,使得我国汽车市场持续保持较快增长。但是受国内汽车市场高速增长的影响,很多国内汽车企业都在进一步扩充产能,可能导致产能过剩而引发价格战;跨国汽车公司也纷纷将中国市场视为其全球市场的核心地区,不断加大投入力度,新品投放数量增加迅速,这些都将加速产业竞争的白热化。与此同时,随着国内各大城市交通拥堵状况日趋严重、部分城市停车费的上涨、石油价格的高企以及环保意识的加强,汽车使用环境将进一步紧张,使用成本或将逐渐提高,加之劳动力成本不断上升,制约汽车产业发展的因素不断显现。为此,国家鼓励汽车产业自主创新和并购重组,并要求积极调整产业结构,加快推广节能与新能源汽车。由于新能源汽车已在海外市场发展多年且收效显著,其未来实现规模化发展已成为业内普遍共识。为了带动中国新能源汽车产业的发展,国家出台有关汽车排放和燃油消耗的法规逐步趋于严苛。资料二2011年底,东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划,具体如下:(1)自主品牌营销战略:加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局;稳步实施自主品牌产品“走出去”战略,积极开拓以东南亚为主的海外市场,全力拓展自主品牌整车销量规模,进一步提升自主品牌形象。(2)差异化产品战略:紧密跟踪市场形势,针对消费者需求个性化、年轻化的趋势,利用技术创新和研发优势,加快市场响应速度,缩短新车型的推出速度,进一步充实产品系列,满足不同消费层次的需求。(3)国际化并购战略:通过并购方式收购海外同行企业,旨在引入国际优质资源和领先技术,推动公司实现跨越式发展。(4)产业链协同战略:零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略,形成以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链,不断加大资源整合力度,推动产业链协同发展,彰显高附加值的协同效应。(5)新能源汽车战略:通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源,以混合动力汽车作为现阶段产业化目标,努力探索商业应用模式,扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设。资料三凤凰汽车集团公司(以下简称凤凰集团)是全球最大的汽车公司之一,在全球40多个国家和地区建立了汽车制造业务。PhoenixChina公司作为凤凰集团在中国的投资实体,主要在中国经营进口、生产和销售凤凰集团旗下所有汽车品牌的系列产品。凤凰集团是东富汽车在中国境内汽车研发、制造及销售领域的重要合作伙伴,双方合作基础扎实、成果显著。早在1990年初,东富汽车就与凤凰集团签署了技术交流以及合作研究开发协议,双方在互相信任的基础上,充分利用各自优势共同研发,相互交流技术资料,分享科研成果;自2001起双方共同出资组建合资公司PhoenixChina公司,投资比例各占50%。双方通过共同经营PhoenixChina公司以满足中国市场的需求,并在此基础上携手拓展亚太市场。2013年末,为了实施国际化战略,东富汽车董事会决定拟以现金收购凤凰集团持有的PhoenixChina公司1%股权。经多次友好协商,东富汽车与凤凰集团于2014年初签署了《股权转让协议》,并约定收购PhoenixChina公司1%股权的对价为8190万美元,按照汇率测算约合5亿元人民币。上述交易如能完成,东富汽车对PhoenixChina公司的持股比例将由原50%上升至51%,并可在PhoenixChina公司董事会增补一名董事。增补后,东富汽车和风凰集团在PhoenixChina公司董事会中拥有的席位由原来的5:5变更为6:5,东富汽车最终可取得PhoenixChina公司的控制权。要求:(1)简要说明SWOT分析结果与企业下一步采取的战略类型之间的关系,并根据资料一,运用SWOT分析方法评估东富汽车的优势、劣势、机会和威胁。(2)根据资料二,指出东富汽车战略委员会制定的五个发展战略分别属于企业发展战略中的何种细分战略类型,并简要说明理由(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。(3)列举实现发展战略的三种主要途径。根据资料三,指出东富汽车增持PhoenixChina公司1%股权交易行为所选择的途径类型,并简要说明其动因。指出本次增持前东富汽车实施发展战略选择的途径类型(如类型可进一步细分,应将其细分),并简要说明类型之间的区别。(4)选择适当的进入时机在新兴产业中特别重要。新能源汽车产业属于新兴产业,简要分析东富汽车进军新能源汽车产业时机选择上应该考虑的因素。
大和汽车公司是一家总部设在日本的著名汽车工业制造公司,是日本最大的汽车公司。大和汽车公司自2008始逐渐取代长丰汽车公司而成为世界排名第一的汽车生产厂商。 20世纪70年代的石油危机是大和汽车公司飞速发展的黄金期,缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境,美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。为了不失去美国汽车市场,大和公司开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下,大和公司决定与美国的长丰汽车公司进行合作生产,以保证自己在美国的长期发展。 80年代之后,大和公司开始实施全面走向世界的国际战略。它先后在美国、英国以及东南亚建立合资企业,并雇佣当地雇员进行生产。在当地生产,可以避开日元对美元汇率贬值的影响,还能为当地创造就业。大和公司同时选择了在没有汽车工人工会存在的州进行生产,以降低人工成本。与欧美等当地企业的合作,增加了大和公司对投资地的了解,也使大和公司生产的汽车更加具有国际化特征。 在20世纪的后20年,大和公司以惊人的速度进行扩张,到90年代已是世界第二大汽车公司。 进入本世纪以来,环保和高科技汽车兴起,各大汽车制造公司纷纷将科研的焦点移向了环保和高科技汽车,环保和高科技汽车市场异常繁荣。在新的环保汽车和高科技汽车的设计和生产方面,大和公司也不遗余力。与大规模的扩张相伴随的是:大和公司原有的生产模式也发生了变化,零部件的供应开始大量外包,质量管理模式也受到被投资国本土文化影响而有所改变。 大和公司的汽车一直是以高质量而著称的,但是就是在2009年,大和公司旗下的汽车从油门踏板到电动转向系统等一系列零部件上出现了重大质量问题,造成了恶性的交通事故。 大和公司不得不因此召回了近千万辆汽车,甚至创下了世界汽车召回史上的纪录,这使大和公司财务上承担了巨大的损失,而在欧美,当地的厂商和政府更是抓住这一机会,对大和公司展开一连串的声讨,使大和公司的声誉遭受了沉重的打击。 大和公司汽车出现这样大规模的质量问题,甚至引起了全世界对日本制造的怀疑。加上不久前爆发的金融危机和国际钢材等汽车原材料价格的上涨,大和公司正面临其经营以来前所未有的最大危机。 要求: (1)请对大和公司目前的情况做一个SWOT分析,说明大和公司的优势、劣势、机会和威胁。 (2)请根据SWOT分析的结果列举大和公司现在正面临两种风险?并分析应如何应对?
注册会计师接受委托审计福龙汽车股份有限公司(以下简称福龙汽车)2016年度财务报表,据了解福龙汽车公司的有关情况如下:注册资本为10亿元,自然人股东王声、刘司和赵力的持股比例分别为70%、20%和10%,王声出任董事长并参与经营管理。福龙汽车的主营业务为汽车经销及维修养护业务,其所经销的汽车包括进口品牌和国产品牌,汽车类型包括卡车、客车、轻型商用车及乘用车。 福龙汽车目前已在国内20个省市设立了经销网点,并在北京、上海和广州成立了销售公司分别,负责华北、华东和华南地区的业务。 福龙汽车于2016年12月31日拥有若干被投资企业,部分被投资企业情况摘录如下: (1)福龙汽车北京销售有限公司(以下简称北京公司)、福龙汽车上海销售有限公司(以下简称上海公司)和福龙汽车广州销售有限公司(以下简称广州公司)2016年度的营业收入分别占福龙汽车合并营业收入的40%、30%和20%。 (2)福龙物业租赁有限公司(以下简称物业公司)在北京拥有3座办公楼,全部出租给第三方。该3座办公楼位于市中心,租售便利,租金和售价的市场价格容易取得。根据福龙汽车的会计政策,物业公司采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量。 (3)福龙汽车用品销售有限公司(以下简称汽车用品公司)主要从事汽车用品的销售。该公司2016年度的营业收人占福龙汽车合并营业收入的2%。 根据明星会计师事务所制定的福龙汽车2016年度财务报表审计计划,上海公司由明星会计师事务所上海分所负责审计、广州公司由旺华会计师事务所负责审计,福龙汽车本部及其他被投资企业均由明星会计师事务所北京总部的集团项目组负责审计。 假定不考虑其他条件,针对北京公司、上海公司、广州公司、物业公司和汽车用品公司,代集团项目组识别哪些子公司为福龙汽车集团审计中的重要组成部分,哪些子公司为非重要组成部分,并简要说明理由。针对识别出的重要组成部分和非重要组成部分,分别简要说明审计项目组执行工作的类型。
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一家汽车制造商并购了一家汽车销售公司,称为( )。
某汽车销售有限责任公司董事会通过讨论,拟在公司章程的营业范围中增加"汽车租赁"一项,就该项公司章程变更的生效,下列判断中正确的是:()
美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国“三大汽车公司之一”,从市场定位角度来看,它采用的是()市场定位方式。
汽车制造公司通过自己的销售网络销售本公司汽车,这种战略叫做()。
德国的大众汽车公司专在小型汽车市场进行开拓和经营,这种策略是()营销策略。

2010年3月28日,吉利汽车公司收购沃尔沃100%的股权,实现了我国汽车行业的“走出去战略”。沃尔沃公司近十年的销售量见下表:
 


根据以上资料,回答下列问题:

汽车市场属于()。

大和汽车公司是一家总部设在日本的著名汽车工业制造公司,是日本最大的汽车公司。大和汽车公司自2008始逐渐取代长丰汽车公司而成为世界排名第一的汽车生产厂商。
20世纪70年代的石油危机是大和汽车公司飞速发展的黄金期,缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境,美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。为了不失去美国汽车市场,大和公司开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下,大和公司决定与美国的长丰汽车公司进行合作生产,以保证自己在美国的长期发展。
80年代之后,大和公司开始实施全面走向世界的国际战略。它先后在美国、英国以及东南亚建立合资企业,并雇佣当地雇员进行生产。在当地生产,可以避开日元对美元汇率贬值的影响,还能为当地创造就业。大和公司同时选择了在没有汽车工人工会存在的州进行生产,以降低人工成本。与欧美等当地企业的合作,增加了大和公司对投资地的了解,也使大和公司生产的汽车更加具有国际化特征。
在20世纪的后20年,大和公司以惊人的速度进行扩张,到90年代已是世界第二大汽车公司。
进入本世纪以来,环保和高科技汽车兴起,各大汽车制造公司纷纷将科研的焦点移向了环保和高科技汽车,环保和高科技汽车市场异常繁荣。在新的环保汽车和高科技汽车的设计和生产方面,大和公司也不遗余力。与大规模的扩张相伴随的是:大和公司原有的生产模式也发生了变化,零部件的供应开始大量外包,质量管理模式也受到被投资国本土文化影响而有所改变。
大和公司的汽车一直是以高质量而著称的,但是就是在2009年,大和公司旗下的汽车从油门踏板到电动转向系统等一系列零部件上出现了重大质量问题,造成了恶性的交通事故。
大和公司不得不因此召回了近千万辆汽车,甚至创下了世界汽车召回史上的纪录,这使大和公司财务上承担了巨大的损失,而在欧美,当地的厂商和政府更是抓住这一机会,对大和公司展开一连串的声讨,使大和公司的声誉遭受了沉重的打击。
大和公司汽车出现这样大规模的质量问题,甚至引起了全世界对日本制造的怀疑。加上不久前爆发的金融危机和国际钢材等汽车原材料价格的上涨,大和公司正面临其经营以来前所未有的最大危机。
要求:

汽车制造公司通过自己的销售网络销售本公司汽车,这种战略叫做()
钢铁公司从自己拥有的铁矿山获得铁矿,这种战略叫做()
上海大展汽车有限公司通过电视发布广告,称其有某型号汽车,每辆汽车价格15万元,广告有效期10天。上海福德汽车销售服务有限公司于该广告发布后第5天自带银行汇票去大展汽车公司买车,但此时车已经全部售完,无货可供。大展汽车公司是否要承担责任?()
某汽车制造厂于1998年3月10日经由铁路某站托运10辆汽车,收货人为某汽车销售商。货物到站后,车站前后三次通知某汽车销售商领取货物,某汽车销售商既不拒绝也不领取。随后,车站又通知托运人某汽车制造厂来车站处理,托运人也未前来处理。直到1998年底,某汽车制造厂才来车站要求提取货物。车站根据规定核收保管费近万元,某汽车制造厂拒绝支付,发生纠纷,诉至法院。本案中某车站核收保管费有无法律依据?
某工商局以非法销售汽车为由扣押某公司10辆汽车,下列哪些说法是错误的()
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某汽车制造厂于1998年3月10日经由铁路某站托运10辆汽车,收货人为某汽车销售商。货物到站后,车站前后三次通知某汽车销售商领取货物,某汽车销售商既不拒绝也不领取。随后,车站又通知托运人某汽车制造厂来车站处理,托运人也未前来处理。直到1998年底,某汽车制造厂才来车站要求提取货物。车站根据规定核收保管费近万元,某汽车制造厂拒绝支付,发生纠纷,诉至法院。本案中应由谁负支付保管费的责任?
汽车营销及发展经历了:()、产品观念阶段、销售观念阶段、市场营销观念阶段、社会营销观念阶段。
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甲汽车销售公司欠乙运输公司运输费15万元,而乙运输公司欠甲汽车销售公司汽车款10万元。现在甲汽车销售公司的欠款已到期,乙运输公司欠款已过诉讼时效。下列说法正确的是()。
罗孚汽车公司是英国最早设计制造汽车的公司。
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