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在工程建设项目中,建立和实施HSE管理具有普遍的现实意义,包括()。

多选题
2021-12-30 01:18
A、HSE管理是项目的需要
B、来自市场竞争的压力
C、职业安全卫生事关劳动者的基本权利和根本利益,有必要实行HSE管理
D、HSE管理是市场配置起基础作用的需要
E、HSE管理是国家宏观调控的体现
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正确答案
A| B| C

试题解析

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工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构,工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的()等人员组成安全管理领导小组。
工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构,工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的()等人员组成安全管理领导小组。
在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在()的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由()组织编制。
施工项目安全管理计划包括建立有管理()的项目安全管理组织机构,并明确责任。
项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、()、项目管理工作流程和建设编码体系。
建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
()的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
论组织级项目管理的绩效考核 目前,虽然项目管理的理念已经深入人心,但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度,已经在按项目进行考核,项目经理的地位也得到了加强,单位也尝到了实施项目管理的好处。但是,很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵,即项目经理责任很大,权限很小,这不利于项目的实施。 请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状(项目管理制度和流程、项目的组织形式)。 2. 阐述项目考核的优点是什么?在项目考核过程中会遇到哪些问题? 3. 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
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