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“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。

多选题

2021-12-30 01:28

A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

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正确答案

A| B| C| D| E

试题解析

标签：第二节企业集团组织规划与设计高级人力资源管理师（一级）

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人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。

企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略()进行有效管理。

人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。

简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。

企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。

员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。

公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于，它是以（）为导向。

开发设计出适合本组织的人力资源管理系统，并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门（）角色的活动。

企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（　）进行有效管理。

人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。

项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。

人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

相关题目: 一级建造师执业签章文件是施工资料管理的重要部分，按有关规定需提交施工企业、建设方和（）保存管理。; 企业人力资源管理制度体系可以从（　　）人手，进行规划设计。; 人力资源管理对企业中的人力与组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）具有巨大的影响力，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于( )。; “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有( )。; 下列哪一项不是非政府组织人力资源管理与企业相比的特点？; 与传统人力资源管理相比，现代人力资源管理的内容更加强调战略目标下的规划和（）。; 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划; 管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的(); 所谓"两块牌子，一套管理人员"的管理体制也称（）。; 职业生涯规划是企业或用人单位，运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段，对员工的能力、（）等方面进行科学分析，并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。; 人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构，组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。; 企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程（）人力资源管理流程，是人力资源管理流程的一部分．; “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。; 客户关系管理侧重于管理企业的（），企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源，同时企业资源规划在管理企业内部资源时，必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置，所以二者在功能上存在交叉的模块。; 公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本*区别在于，它是以（）为导向。; 人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。; 企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、（）、招聘、（）、培训与开发、（）、劳企关系、安全与保障等内容。; 人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员(); 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中，不属于人力资源规划内容的是（）。; 教学督导是高级企业培训师实施企业培训教学管理的（）内容。

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