• 问答题 【背景材料】某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟订了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4-39。 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

  标签：设备工程投资管理 2021-12-30 23:16

• 问答题 【背景材料】 某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有2种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元／m3，现场制作混凝土的单价计算公式为： 式中 C——现场制作混凝土的单价（元／m3）； C1——现场搅拌站一次性投资（元），本案例C1为200000元； C2——搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用），本案例C2为15000元／月。 C3——在现场搅拌混凝土所需费用（与混凝土数量有关的费用），本案例C3为320元／m3； Q——现场制作混凝土的数量； T——工期（月）。

  标签：设备工程投资管理 2021-12-30 12:34

• 问答题 【背景材料】拟建年产10万吨炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约3600万元。已建类似项目资料与设备有关的其他各专业工程投资系数，见表4-40。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表4-41。 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8％（按年计息）。建设期3年，第1年投入30％，第2年投入50％，第3年投入20％。预计建设期物价平均上涨率3％，基本预备费率5％，投资方向调节税率为0％。

  标签：设备工程投资管理 2021-12-30 12:34

• 问答题 【背景材料】某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F，G，H等8项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-2所示的网络进度计划。 该工程施工过程中发生了以下事件。 事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。 事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。 事件三：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。 事件四：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

  标签：设备工程投资管理 2021-12-28 16:02

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