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通过发布广告招聘人员的优势有（）。

多选题

2021-12-30 20:52

A、A、传播范围广
B、B、作用效果较长，信息量丰富
C、C、信息发布迅速
D、D、应聘人员数量大
E、E、应聘人员素质较高

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A| C| D

试题解析

标签：第二章人员招聘与配置助理人力资源管理师（三级）

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某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。

人力资源管理中组织人员招聘的第一步是（）。

人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）

饭店人力资源部招聘员工形式多种多样，适用于招聘初、中级管理人员，如餐饮部领班、主管的招聘形式是（）。

人力资源管理部门在招聘人员时，是通过申请人填写（）来收集申请人简历资料的。

通过发布广告招聘人员的优势有（）

通过发布广告招聘人员的优势有（）。

通过发布广告招聘人员的优势有()。

企业通过发布广告法招聘人员的优势有（）。

招聘广告是外部招聘人员的重要来源，可以通过广播电视，报纸，期刊发布需求信息，招聘广告的一般内容包括（）。

相关题目: 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（　　）。; 秘书人员招聘的程序为( )① 发布招聘广告,吸引应聘者。3审查求职申请表,进行初次筛选。② 按秘书人员招聘要求组织面试和笔试。③ 根据组织人力资源现状分析与未来的人力资源需求预测,制作秘书职务分析报告,明确秘书人员需求量,制定招聘政策。④ 审查求职申请表,进行初次筛选。⑤ 通知录用,签订录用合同。⑥ 招聘测试甄选。; 某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。; 校园招聘又称为上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校参加招聘、参加毕业生交流会等形式（）招蓦人员; 通过发布广告招聘人员的优势有（）。; 人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。; 人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）; 小企业人员招聘方面的优势与劣势分别有哪些？; 什么是人员招聘？人员招聘有何作用和要求？; 招聘的基本程序是（）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策; 校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘人员。; 校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招聘牧人员。; 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。; 招聘的基本程序是()。 ①招聘准备 ②招聘评估 ③招聘信息的发布 ④人员选拔 ⑤录用决策; 人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及（）。; 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ); 企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是()。[2013年11月三级真题]; 人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。（）; 企业在进行员工招聘时，如果决定进行外部招聘，而空缺岗位是高级管理人员，则企业更倾向于通过（）来进行招聘。; SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司，总部设在美国。该公司主要从事工业用机械制造。AM在全球该行业中排名第一。处于初创时期SAM几乎是从头开始，需要招聘大量的人才，包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等。人力资源部的人员肩负着重大的使命。他们制定了一个”精英计划”。其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务，宁缺毋滥。目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期，为公司赶超对手争取时间。人力资源部的人员面临着巨大的挑战，他们要在短短的一年时间里招聘大量人员，保证公司正常运作需要，又要保证人员的高质量。他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才，在招聘方面具有丰富的经验。总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划。他们的思路非常清楚，要在短短时间内招聘大量最优秀的人才，就需要最大范围的发布招聘信息，使信息触及面最大，吸引最广泛的人员参加应聘。然后，通过科学的测试过程，严格把关，保证最后所招聘人员的质量。SAM公司为了更有效地实现企业员工的招收、选拔、任用、考核、晋升、培训、奖惩、报酬等项劳动人事管理职能，请你策划工作岗位分析内容。

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