首页/ 题库 / [单选题]当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本的答案

当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时,应该选择风险应对策略为()。

单选题
2021-12-30 22:01
A、A.风险回避
B、B.风险自留
C、C.风险控制
D、D.风险转移
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正确答案
D

试题解析

感兴趣题目
建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息.合同管理信息.风险管理信息和()等。
下列关于建设工程项目风险管理的工作流程,顺序正确的是( )。
近年来,面对知识经济的挑战,西方管理学地提出知识时代管理者必须面对的全新问题是()
建设项目管理风险属于技术风险。
对建设工程项目而言,不属于直接影响建设工程项目质量的管理环境()。
建设项目敏感性分析不能分析建设项目可能出现的风险和抗风险能力。
风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和()。
C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征,构建了工程项目管理的知识体系模块,除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度(时间)管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外,其余的模块是()
在建设工程项目的各类风险中,以下属于经济与管理风险的有()。
背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。 针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?
项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和( )。
某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析(  )。[2010年真题]
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有效风险管理体系建设必须以( )为先导。
下列管理方法中,属于工程项目风险管理通用的分析方法的是()。

对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(  )。

工程项目风险管理中,可用来识别风险的方法有(  )。
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。
业主将有些管理工作和权力收归已有,业主委派业主代表或工程师与监理工程师共同工作,这种项目管理模式称为()
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
根据《建设工程勘察设计管理条例》,可以直接发包的工程建设勘察、设计项目有( )。
将建设项目环境风险评价纳入环境影响评价范畴内,实现项目建设()的风险管理。
()是在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。
根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
银行风险管理是一项复杂的系统工程,必须建立在稳健扎实的基础之上,以下不属于风险管理基础的是()。
在工程风险管理程序中,()是对工程建设中的风险进行量化,据以确定风险大小,并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。
工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。
当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时,应该选择风险应对策略为()。
()=直接工程费+管理费+利润+风险。
按照风险管理理论,就构成风险的因素进行分类,建设工程施工风险可以分为(  )。
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