建设项目敏感性分析不能分析建设项目可能出现的风险和抗风险能力。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

如何进行项目风险分析？项目风险分配的原则有哪些？

房地产项目风险分析中不能勇于风险估计与评价的方法是（ ）

房地产项目风险分析中不能用于风险估计与评价的方法是（ ）。

房地产项目风险分析中不能用于风险估计与评价的方法是( )。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析，以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。

风险分析的目的是确定每个风险对项目的影响大小，一般是对已经识别出来的项目风险进行量化估计，形成三个关键数值：风险影响性的大小、风险发生可能性的大小以及（）。

在项目团队识别到多个风险后，项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响，应该使用下列哪一项工具？（）

投资与融资的风险应分析投资估算额发生变化的可能性，分析（），分析各种风险对项目的影响程度，提出防范和减低风险的对策。