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在项目团队识别到多个风险后,项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响,应该使用下列哪一项工具?()

单选题
2023-03-05 03:48
A、定性风险分析
B、石川图
C、决策树分析
D、蒙特卡洛模拟
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正确答案
D

试题解析
希望分析风险的影响,蒙特卡洛模拟属于风险定量分析的工具。选项A,没有这个工具,这是一个项目管理过程。选项B是质量工具。选项C,决策树分析主要应用于提供决策。

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项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
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风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和()。
风险管理允许项目经理和项目团队()。
项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
风险分析的目的是确定每个风险对项目的影响大小,一般是对已经识别出来的项目风险进行量化估计,形成三个关键数值:风险影响性的大小、风险发生可能性的大小以及()。
()是评估已识别风险的影响和可能性的过程,()是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。
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在项目风险管理中,对主要的项目风险应当进行()分析,以评估风险的大小。
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