应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为()。 -题库考试答案搜索网

应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为()。

单选题

2021-12-30 23:31

A、对比效应
B、首因效应
C、非语言行为误差
D、负面印象加重误差

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正确答案

C

试题解析

本题考查面试偏差。非语言行为：应聘者的着装、表情、动作等非语言行为都有可能影响考官的判断。

标签：中级人力资源管理中级工商管理

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面试考官衡量应聘者素质时，应考虑的前提因素是（）。

为改善面试效果，寿险公司可以采取的措施包括（）。 ①．采用情景化结构面试 ②．面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书 ③．系统地对面试考官进行培训 ④．让用人部门选择面试考官，人力资源部门不参与面试

提供给企业中级管理人员使用的信息主要是（）

绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。

绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。

一般来说，招聘中级管理人员和专业技术人员，最好在（）。

大学生应聘面试着装应该是（）

某知名家用电气公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生，该公司选拔人才时，通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式，面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试，面试考官由用人部门高层经理组成。面试过程中，面试考官按照预定的方案向应聘者提问，应聘者按要求作答；随着讨论问题的减少，面试进入尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后，面试考官会立即整理记录，根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。在复试过程中，面试考官通常提出以下5个题目：　（1）请问您在哪些单位实习过？　（2）您认为职业成功的评价标准是什么？　（3）我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求，您怎么看这个问题？　（4）如果您的上司给您一项任务，您必须去寻找相关的信息才能完成，您会怎么做？　（5）请举一个例子，说明您如何兑现对他人的承诺。[2011年5月二级真题]　请根据本案例回答下列问题：　（1）该公司在复试阶段，采用了哪种类型的面试？　（2）该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题？　（3）上述提问方式具有哪些优点？

Y寿险公司是一家正在高速发展的公司，由于市场份额的不断扩大，导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来，为此，公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配，因此，该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人，待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。该公司在招聘求职者的时候，采取的甄选手段包括笔试、面试和无领导小组讨论等。其中，笔试包括能力测试、人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。在面试过程中，面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问，以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题，然后，面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。最后，该公司还采用了无领导小组讨论法，以加强对求职者的相关技能的了解。在对求职者进行面试时，面试考官在面试过程的导入阶段应当做的是（）。

饭店人力资源部招聘员工形式多种多样，适用于招聘初、中级管理人员，如餐饮部领班、主管的招聘形式是（）。

案例分析题哲美公司的招聘问题哲美电子公司是内地一家民营企业，近几年发展迅速，产品畅销国内外市场，企业规模不断扩大，对管理人才的需求激增。为了招到高素质的管理人才，公司董事长和总经理每年都亲自到珠江三角洲招聘，但是几年下来效果很不理想.每年年初从深圳招聘的管理人员干不到半年就都走光了;下半年又不得不重新招聘。如此走马灯一样频繁地更换管理人员，给企业发展带来很不利的影响。高管招聘是否成功受很多因素影响。那么哲蔓公司是如何招聘的呢?以哲美公司招聘人力资源总监为例.其招聘条件是：10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上著名企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等;但是给的薪水却不高。招聘信息通常通过当地人才市场发布，招聘者则住在宾馆守株待免，应聘者闻讯而来，看过简历后随即进行面试。这种面试从闲谈开始，话题很广，谈到正题时，面试官会不紧不慢地提出几个早在应聘者意料之中的问题，应聘者不紧不慢地回答。与其说是面试，不如说是聊天，双方可能会尽兴而归，但面试官对应聘者的能力仍然不了解，录用与否完全凭感觉。例如哲美公司在招聘副总经理时，一名应聘者资历符合招聘条件，面试时他口若悬河、侃侃而谈，讲自己过去的业绩如何好，博得面试官的一致好评而被录用，但是半年之后，发现原来此君是个“表面人才”：口才好，实际管理能力很差。问题：根据案例提供的信息分析哲美公司在招聘中存在哪些问题?

在指导学生参考面试考试时，除了对面试内容的重点讲解外，教师还非常重视训练学生进入面试考场中的仪表、仪态、眼神以及与考官打招呼等细节，以给考官留下好印象，这是利用了（）。

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考官：如果你的亲人患病住院，需要你的陪护，而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成，你将如何处理?
应聘者：我会毫不犹豫地将工作放在第一位。
考官：如果你的亲人患的是急性病，比如心脏病、脑血栓，你也丢下亲人不管，而去完成工作吗?
应聘者：(略作思索)这种情况我没有遇到过，如果遇到了，我会先选择工作，以工作为重，先干完工作再说。
考官：假如患病的是你的至亲亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子?
应聘者：对不起，我认为已经回答了您的问题。
请回答：该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官，同样的问题，你会如何询问?(P70~71，采用其中的原理答题)(18分); 根据《出版专业技术人员职业资格管理暂行规定》，凡新进入出版单位担任社长、总编辑或主编（均含副职）职务的人员，应当具备中级以上（含中级）出版专业职业资格。无中级以上出版专业职业资格者，应当在到任后的（）内通过中级以上的出版专业职业资格考试。否则，不能继续担任出版单位的上述领导职务。; 一般来说，应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比()。; 面试时，由于应聘者与面试考官都曾当过兵，面试考官因此产生好感，属于（）。; 应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为()。; 绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。; 到2014年，配电台区总保护器和中级（分支）保护器做到（），总保护、中级保护、末级保护能正确动作。; 掌握一定的信息技术是对各级管理者的基本要求，对学校的中级管理人员而言，主要是（）。; 在基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是（）; 面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（　　）为前提。

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