变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）

依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）

《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，因变更注册申报不及时影响注册建造师执业、导致工程项目出现损失的，由（）承担责任。

因变更注册申报不及时影响注册建造师执业、导致工程项目出现损失时，以下责任承担及处理方式正确的是（）

施工企业新聘用的项目经理因变更注册申报不及时影响注册建造师执业、导致项目出现损失，对建设单位的民事赔偿责任由( )承担。【2013】

施工企业新聘用的项目经理因变更注册申报不及时影响注册建造师执业，导致项目出现损失，对建设单位的民事赔偿责任由（　　）承担。［2013年真题］

施工企业新聘用的项目经理因变更注册中很不及时影响注册建造师执业，导致项目损失，对建设单位的民事赔偿责任由（）承担。

保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。

以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（）

根据《建设工程监理规范》项目监理机构根据批准的工程变更文件监督（）实施工程变更。

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定： 1.由变更控制委员会（CCB）制订项目的配置管理计划； 2．由配置管理员（CMO）创建配置管理环境； 3．由CCB审核变更计划； 4．项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布； 5．CCB组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO提出变更申请。CMO批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？

你在管理一个软件项目，项目正进行到一半，你的团队刚刚交付了部分软件的初级版本。你在召开了一个每周的状态例会，此时一个团队成员指出一个重要的干系人在使用当前软件的某个特性时遇到了问题，这个团队成员认为存在一个风险：这个干系人很有可能要求对这个特性做一个变更，尽管这个变更超出了当前版本的范围---如果干系人确实请求了这个变更，变更控制委员会批准这个变更的概率很大。下一步最好采取什么措施（）