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(  )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。

单选题
2021-12-31 18:22
A、正式通报
B、业务报告
C、例会制度
D、劳动管理表单
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正确答案
B

试题解析
案为B,书上P293页。

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战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。
管理的层次不会对管理者特别是高层管理者了解企业内部矛盾造成影响。
培训师通过考试来了解受训人员对培训内容的掌握情况。这种考核属于培训效果评估层次的()。
按照计划实施培训,及时了解管理技术人员和一线职工对状态检修培训内容掌握情况,培训应有()。
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()。
在审计过程中,注册会计师将了解到的被审计单位高层管理人员的情况形成文字记录,属于()。
专职安全生产管理人员应学习和掌握安全生产管理基本知识。安全生产管理基本知识中“管理”的概念很重要,专职安全生产管理人员应对管理的基本要素和特征熟练掌握,有利于更好的管理企业和施工现场的安全生产管理工作。请回答:管理的本质是创新。
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
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( )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
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()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
在对企业的高层管理人员进行考评时,考核的主要内容是()的完成情况。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。
在制定人力资源规划的工作中,属于企业高层管理人员应该承担的工作是()。
施工成本管理人员在进行工程变更管理时,应当及时掌握(  )等情况。
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战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
为什么SNMP的管理进程使用轮询掌握全网状态用于正常情况而代理进程用陷阱向管理进程报告属于较少发生的异常情况?
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()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
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战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
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