从宏观的角度来看，作为一个整体的企业行政文化是人类整体的文化的一种连续发展。

企业文化的价值包括企业文化的（）和企业文化的（）。

企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。

（）是企业文化建设的关键，引导着企业文化的发展方向，是企业精神、企业文化的最直接体现者。

企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。

企业文化调研是企业文化建设（）和（）工作，也是企业文化师的本质性与基础性业务工作。

在建设统一的企业文化中，（）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。

国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的（）和（）作为企业文化的重点和核心。

（）是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。

企业文化和其他文化的区别在于：企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。

企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。

强企业文化和弱企业文化的传播效果是一样的。