（1）态度。态度是一个人对某一对象客体的感知和倾向性的方式。
（2）信仰。一个人的信仰以两种方式影响激励。首先，人们必须相信他们有能力完成某一期望他们所做的事。其次，人们相信从事所要求的行为，对他们个人来说，有积极的后果。
（3）价值观。一个人的价值观可以两种方式影响对他的激励及其随后的行为，第一种方式是价值观影响个人认为对其有吸引力的一般活动类型；第二种是价值观影响一个人对获得具体结果的激励，如金钱、地位、声望等。
（4）需要。人们有与不同的需要，而这些需要影响着他们的激励。
（5）目标。目标为个人提供了追求的对象。有了目标，人们的行动才有动力。其次，目标还是评价一个人成功的重要标准。
（6）公平感。成员的刺激受到组织公正与平等地对待他们的程度的影响。