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建设工程项目管理的核心任务是()。

单选题
2022-01-01 01:42
A、A.实现成本、工期、质量的统一
B、B.获得资源的最优配置
C、C.工程建设增值
D、D.管理目标的实现
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正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。
下列选项中,负责应用BIM支持和完成工程项目生命周期过程中各专业任务的专业人员的工程师岗位的是()。
根据《注册监理工程师管理规定》,注册监理工程师申请变更注册专业时,在提出申请之前,应接受申请变更注册专业()学时选修课的继续教育。
()是工程项目成本管理的核心,是工程项目管理的重点。
《专业技术人才知识更新工程实施方案》中明确规定:加强继续教育与专业技术人才使用政策的贯通。参加“工程”培养培训和学习情况作为个人专业技术经历和接受继续教育的重要记载。完善继续教育与()等人事管理制度的衔接
《专业技术人才知识更新工程实施方案》中明确规定:加强继续教育与专业技术人才使用政策的贯通。参加“工程”培养培训和学习情况作为个人专业技术经历和接受继续教育的重要记载。完善继续教育与()等人事管理制度的衔接。
南水北调工程的专业项目建设管理机构是指按照()《南水北调工程代建项目管理办法(试行)》以及《南水北调工程委托项目管理办法(试行)》选择的专业性项目建设管理单位。
原南县第二建筑工程公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商,原南县大政建筑工程公司和原南县大发建筑工程公司是部分工程的分包商。原南县第二建筑工程公司的董事长是张三,负责该项目施工的项目经理叫李四,王五是原南县第二建筑工程公司的安全科科长。大政建筑工程公司和大发建筑工程公司应当服从原南县第二建筑工程公司对施工现场的安全生产管理。
原南县第二建筑工程公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商,原南县大政建筑工程公司和原南县大发建筑工程公司是部分工程的分包商。原南县第二建筑工程公司的董事长是张三,负责该项目施工的项目经理叫李四,王五是原南县第二建筑工程公司的安全科科长。原南县第二建筑工程公司、大政建筑工程公司和大发建筑工程公司分别为自己单位的职工办理意外伤害保险,支付保险费。
原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商,大政公司.大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三,负责该项目的项目经理叫李四,王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。施工现场安全由()负责。
原南县第二建筑工程公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商,原南县大政建筑工程公司和原南县大发建筑工程公司是部分工程的分包商。原南县第二建筑工程公司的董事长是张三,负责该项目施工的项目经理叫李四,王五是原南县第二建筑工程公司的安全科科长。施工现场的安全生产由()负责。
原南第二建筑公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商,大政公司、大发公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事长是张三,负责该项目的项目经理叫李四,王五是原南第二建筑公司的安全生产部门经理。()对原南第二建筑公司的安全生产负责。
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建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为()增值。

10.建设工程项目管理的核心任务是项目的(  

下列单位中,属于建设工程竣工验收主体的是()。【2014年二建真题】
()作为建设工程项目管理的核心任务,尤其考虑其动态性是项目管理的关键。
建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) 。
工程管理的核心任务为工程建设增值和为工程使用增值。
建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
应用BIM支持和完成工程项目生命周期过程中各种专业任务的专业人员指的是()。 (分数:2 分)
教育社会管理的核心任务是对()进行管理。
工程项目进度是工程项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键。
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在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标,主要目标包括()
建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是()。
工程项目管理的核心任务是项目的()。
在工程项目管理的所有类型中,()是建设工程项目管理的核心。
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。
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