建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。

在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。

对一个建设工程项目管理来说，( )的项目管理是管理的核心。

工程项目管理的核心任务是（），最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。

根据《水利工程建设项目管理规定》（水建[1995]128号），水利工程建设项目类型按其功能和作用分为（）。

根据《水利工程建设项目管理规定》（水建[1995]128号），水利工程项目建设中实行的"三项制度"包括（）。

根据《水利工程建设项目管理规定》(水建[1995]128号），水利工程建设项目按其功能和作用分为（）等类。

根据《水利工程建设项目管理规定》(水建[1995]128号），水利工程建设项目实行（）管理。

（）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。

根据《水利工程建设项目施工监理规范》，水利工程建设项目施工监理的主要工作方法有（　）。

《水利工程建设项目招标投标管理规定》指出，达到（）规模标准之一的水利工程建设项目必须进行招标。