首页/ 题库 / [判断题]在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务的答案

在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解

判断题
2022-01-01 09:51
A、正确
B、错误
查看答案

正确答案
正确

试题解析

感兴趣题目
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(1)属于项目范围变更。
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(37)属于项目范围变更。
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,______属于项目范围变更。
在项目执行过程中,有时需要对项目的范围进行变更,(45)属于项目范围变更。
项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()
在确定建设工程项目施工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。
被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及( )对项目的信息进行分类。
某社区对辖区居民进行了营养教育干预活动,现要对该项目进行过程评价。对该项目进行过程评价包括()
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在( )中对该采购物品进行描述。
相关题目
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该()
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该进行()
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中,整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面,你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况,有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理,你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分?()
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
在创建工作分解结构的过程中,对于项目经理而言最适合的方法是()。
项目管理任务中,项目()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解
项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。
范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。(39)是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是 (37) 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构(37)
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。__(40)__是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧