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对企业家经营业绩的考核和评价，主要从以下几个方面进行（）

多选题

2022-01-01 15:07

A、企业形象改进情况
B、使企业保值和增值的情况
C、职工工资收入增长的情况
D、上缴税金为国家提供积累的情况
E、生产和经营的产品满足市场需求的程度

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试题解析

标签：第三章现代企业管理人力资源管理师（二级）

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（　　）是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析，达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率，进而识别企业信用风险的目的。

从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

有效的利用、管理和开发人力资源,在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。( )

（）能够从多个侧面来考察企业的业绩和管理者的贡献，更加综合地反映经营业绩。

水利水电施工企业相关方管理中，要求收集分包方的资料，对分包方进行全面评价和定期再评价，收集资料和评价的内容主要包括经营许可、资质证明、专业能力、人员结构和素质、机具装备、工程业绩和信誉和技术质量、安全、施工管理的保证能力。

公司在企业文化建设年度考核中，重点从（）等方面进行，考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。

现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。

（）是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析，达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率，进而识别企业信用风险的目的。

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）

从（）反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力，它是分析企业盈利能力和评价企业经营管理状况的重要依据。

下列会计系统中 , 能够履行管理会计"考核评价经营业绩 " 职能的是 ________。

相关题目: 绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和方法，通过对员工的工作业绩进行考核评价，最后将考核结果运用到相关人事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。（）; 人力资源管理就是企业为了实现既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的（）、（）、（）、（）和（）等方面进行管理的一系列活动的总称。; 二级评价师应比三级评价师具有较好的业务能力和水平，因此，从其个人能力提高的角度出发及从提高评价机构工作水平考虑，需要对二级评价师进行业务培训。; 电子商务的发展对企业经营管理带来的影响，可以从以下哪几个方面体现; 侧重于对未来预测．决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（）。; 绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面（）; 财务评价由资产经营业绩（）评价和财务管理（）评价两部分组成。; 财务评价工作应符合国资委绩效评价、业绩考核和公司发展战略要求，以提升公司财务“（）个核心能力”为目标，促进各级单位加强投入产出管理，提升经营绩效。; ()是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量的分析，达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率，进而识别企业信用风险的目的。; 根据《企业国有资产法》的规定，根据考核期间的不同，可将国家出资企业管理者经营业绩考核，分为(); 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。; 下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。; 下列会计系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）; 管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：（1）（）；（2）（）；（3）规划经营目标；（4）（）；（5）考核评价经营业绩。其中，规划职能是通过（）实现的，考核评价职能是通过（）实现的。; 业绩评价有内部业绩评价与企业业绩评价之分，在下列各项考核指标中，不能用于内部业绩评价的指标是（　）。; 管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时，其可以使用的计量单位有（）; 项目管理能力考核的结果与（）的年度经营业绩考核挂钩。; 对企业家经营业绩的考核和评价，主要从以下几个方面进行（）; 企业内部各层级、各子公司、各经营单位的业绩评价，按评价对象的不同分为分部业绩评价和员工业绩评价。; 注册建造师执业管理的关键是状态管理，状态管理必须建立在注册建造师执业成果和能力的考核与评价上，注册建造师（）正是注册建造执业成果和能力的考核与评价的依据。

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