1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（） -题库考试答案搜索网

1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（）

多选题

2022-01-02 05:02

A、对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃
B、从产品导向转为以顾客为导向
C、从职能导向转向流程导向
D、从控制命令式转向横向协作式
E、员工队伍从劳动专业化分工转向综合技能型

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A| B| C| D| E

试题解析

标签：企业经营管理管理学

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美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为（）

美国管理大师麦克尔•哈默博士在工程再造理论的基础上提出（）

企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。下列各项中，符合企业再造定义的是（）。

维修生产流程优化与再造的思想是流程管理的核心思想，是维修企业管理的关键所在。

尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是（）

《日本_企业管理艺术》一书在研究了美国和日本_企业管理模式之后认为，企业管理不仅是一门科学，还是一种（）。

企业管理职能是指企业管理系统中，管理者在整个管理活动中的（）、（）和（）。

1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。

美国战略学家迈克尔·波特提出企业的基本竞争战略主要有（　　）。

20世纪70年代，随着企业年金基金数额的增大以及人口老龄化问题的加剧，企业年金基金的安全管理和保值增值需求尤为强烈，因而，英美发达国家采取了基于信托原理管理企业年金的政策，一些大陆法系国家在引入信托制度后也纷纷选择了企业年金基金的信托管理模式。2004年，我国《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》颁布实施，标志着我国也做出了企业年金信托管理的政策选择。信托型企业年金管理制度最本质的特征是（）。

试述企业再造与全面质量管理的区别。

2004年，我国《企业年金试行办法》（20号令）和《企业年金基金管理试行办法》（23号令）相继颁布实施，标志着中国做出了企业年金信托管理的政策选择。2011年5月起施行的《企业年金基金管理办法》（11号令）进一步巩固和完善了企业年金信托管理模式。按照信托法的原理，企业年金基金财产独立于委托人、受托人和其他管理人的自有财产，而企业年金基金的收益也同样归企业年金基金财产所有。

相关题目: 某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。; 物业管理企业按照投资主体的经济成分划分，可分为全民所有制物业管理企业、集体所有制物业管理企业、（）和其他物业管理企业。; 美国战略管理学家迈克尔.波特认为，如果企业必须把技术转让给竞争者，这个竟争者也应当是一个（）; 美国公共关系学术权威詹姆斯.格鲁尼格教授认为:公共关系是一个组织与其相关公众之间的( ) 管理.; 尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是( )。; 企业管理职能是指企业管理系统中，管理者在整个管理活动中的（）、（）和（）。; 尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是( )。（分数：1 分）; 结合管理实际谈谈企业再造理论的意义。; 下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（）。; 美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（）等竞争作用力构成。; 哈默和钱比合著了一本书《公司再造》，该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。; 哈默和钱皮在《再造企业》一书中所描述的再造的要点包括（）。; 1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（）; 哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）; 1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法——企业流程改造。; 1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法—企业流程改造。; 哈默和钱皮在1993年出版的《再造公司》中提到了当今企业面临的“3C”，这“3C”指的是（）; 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。; 哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）; 按照《企业流程再造》一书的合著者之一迈克尔·哈默的解释，流程再造是指对现有流程进行分析，找出问题所在，从而设计出（）.

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