（1）组织是开放系统和整体系统.
（2）组织的权变观念，组织不但应与外部社会环境之间维持高度适应的关系，其内部各部分也应如此.
（3）强调人是组织的中心，认为衡量组织经营不能单纯用利润指标，还必须考虑人的心理需求是否得到满足，应使组织成员感到自己的存在价值和受到组织的尊重和信任.
（4）强调领导权威主要靠领导个人的影响力，而不是靠行政命令；领导者的首要任务是搞好组织战略，培养和塑造组织成员共同的价值观.总之，现代组织结构理论的权变观主张依工作性质和组织成员的特殊要求来确定组织模式，使工作，人员和组织彼此适合.