根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。

企业的业务外包必须与其总体战略相匹配，实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。

寻找和发现市场机会可以采取的方法（）。

环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）。

利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是：

（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是()。

构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。

一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。

（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。