公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况。依照《公司法》的规定，公司董事、监事、高级管理人员的（ ）转让行为合法。

持有公司（）以上股份的股东及其董事、监事、高级管理人员，公司的实际控制人及其董事、监事、高级管理人员，是证券交易内幕信息的知情人。

证券交易内幕信息的知情人包括：持有公司（）以上股份的股东及其董事、监事、高级管理人员，公司的实际控制人及其董事、监事、高级管理人员。

《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》所称高级管理人员，是指期货公司的()。

甲有限责任公司董事陈某拟出售一辆轿车给本*公司，公司章程对董事、高级管理人员与本*公司交易事项未作规定。根据公司法律制度的规定，陈某与本*公司进行交易须满足的条件是()。

甲有限责任公司董事陈某拟出售一辆轿车给本*公司，公司章程对董事、高级管理人员与本*公司交易事项未作规定。根据公司法律制度的规定，陈某与本*公司进行交易须满足的条件是（）。

企业董事、监事或者高级管理人员违反忠实义务、勤勉义务，致使所在企业破产的，自破产程序终结之日起（）年内不得担任任何企业的董事、监事、高级管理人员。

企业董事、监事或者高级管理人员违反忠实义务、勤勉义务，致使所在企业破产的，自破产程序终结之日起（）年内不得担任任何企业的董事、监事、高级管理人员。

公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于，它是以（）为导向。

广义上的公司法人治理结构是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权利等方面的制度安排。（）

（）是由公司的执行董事和非董事的高级管理人员组成，会一直处于公司控制的中心，在董事

一民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起业的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近，市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂涉临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部. 然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。 此外，根据购并协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中层、基层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往少，彼此的信任度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生，他们希望公司能够通过一些培训来助他们解决这些问题。 问题： 1、与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具体有哪些优点和缺点？ 2、在组织结构设计合理化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基强工作，使人力资源管理纳入正确轨道？ 3、上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事为部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪些培训方法适合用于这次培训中？应选择外部培训师还是内部培训师？为什么？