组织管理过程实际上是围绕组织目标、调动各种资源、运用各种手段操纵组织的运行以确保组织目标得以实现的过程，它包括( )。 ①决策；②实施；③监督；④管理；

通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系

绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )

从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（　）。

从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（  ）。

从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（　　）。[2012年真题]

（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

电子政务发展战略为我们确定了电子政务的方向、范围和具体目标以及实现目标的途径和方法。

绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。

在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。

工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。

工作设计是对组织内的（）、（）、（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。