调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据是（　　）。

领导职务对应的级别，按照国家有关规定执行，综合管理类公务员职级对应的级别是什么？

《公务员职务与职级并行规定》所称职级，是公务员的等级序列，是与领导职务并行的晋升通道，体现公务员（），是确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据，不具有领导职责。

机关应当严格执行公务员职务与职级并行制度，不得违反规定设置职级，（）。

我国公务员法规定，不定期考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资、培训、辞退的依据。

在公务员管理如考试录用、调任、职务升降任免、考核、奖惩、交流等活动中应当回避。这种回避是（）。

根据县以下机关建立公务员职务与职级并行制度有关政策规定，县乡公务员晋升职级，应按照（）程序，按所任职务的管理权限进行审批。

上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》（试行），从2004年起，对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则，不断树立公务员的责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上，将原来单一的述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。 履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评，从而建立公务员量化评价体系；绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的奖励，建立公务员褒奖激励体系；诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况，逐步建立公务员信用服务体系。考核方法上，实行平时考核与年度考核相结合，强化平时考核。履职考核以年度考核为主，年中考核为辅，通过民主测评和综合测评，确定考核分值，绩效考核采用加分制，对完成重大目标任务的、有制度创新和工作创新的以及有突出贡献的人员实行加分；诚信考核实行扣分制，对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给予扣分。 绩效考核和诚信考核以平时考核为主，建立个人电子档案，随时记载，季度汇总，年终定分。考核结果运用上，一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法，对不同职务（职级）的人员确定不同系数。当年获得优秀的考核奖上升30％；连续2年或3年取得优秀等次，分别上升一个或两个系数档次；连续２年基本称职的降低一个系数档次；不称职人员不发奖金，并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩，多人或集体获得荣誉的，按不同作用给予加分或奖励；反之，则集体扣分或扣奖金。我国规定公务员考核的核心内容为（）

员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

员工的（ ）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。