教师工作动机的激发可从以下几方面。
直接性工作动机的激发：
第一，端正工作态度，提高工作意义的认识。
第二，尽量使任务具有挑战性。
第三，工作多样化和丰富化。
第四，要注重工作结果的反馈。
间接性工作动机的激发：给与外加报酬；要注意教师作为知识性员工的特殊性精神奖励高于物质奖励；要处理好个人奖励与集体奖励、精神奖励与物质奖励关系；学校中融洽的人际关系良好的领导方式。
确立持久的行为动机应注意问题：尽量不用解聘、惩处、威胁等方式来激发教师的动机；恰当运用责任感、义务感来驱动教师；广泛采用对欲望回应的动力行为。