物流成本控制是以目标物流成本为依据，控制企业的物流活动，达到降低物流成本、提高经济效益的目的。

“物资采购”科目核算企业购入材料、商品等的采购成本，采购成本可由下列中（ ）各项组成。

采购成本包括原材料费用、企业持有的成本、订购活动的成本及因采购不良造成的成本这几部分。

某企业采购A材料1000公斤,买价10000元,增值税1700元,途中合理损耗10公斤,A材料的计划成本为每公斤11元,该企业采用计划成本法核算材料,则此次采购产生的材料成本差异为（ ）。

以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。

以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ 　）成本计划。

按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分成社会物流成本和物流企业的物流成本两方面。（）

企业要实现以最低的物流成本达到最佳的物流效益的系统目标，应加强（）等方面的工作。

按物流成本项目计算企业的物流成本时，可将企业的物流成本分为（）。

按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本和制造企业物流成本。

采购成本是企业管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。

企业为不断降低（），从产品研制开发到生产销售的全过程，对所有费用的发生和成本的形成的计算、控制、核算和分析等管理活动称为企业成本管理。