目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转控为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。

组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。

管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括（）。

管理学意义上的组织是人们为了实现某一共同的目标而协同工作的组织。它是（）。

管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。

建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。

工作设计是对组织内的（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。

工作设计是对组织内的（）、（）、（）进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。

在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。