可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

为保证团队决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善团队决策的方法，（）是较为典型的一个。

请说明决策管理与决策控制的定义。在什么情况下同时给一个人决策管理与决策控制的权力是最佳选择？

会计决策电算化借助于决策支持系统对企业管理中带有不确定因素的半结构化问题进 行分析决策，其决策过程不需要人工干预。（）

损失期望值分析法是通过对（）的损失期望值的分析进行风险管理决策的方法。

管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、（）、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

管理会计活动是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动.

某企业准备批量生产一种新产品，需要确定产品的产量，根据市场预测估计，这种产品的市场状况的概率为：畅销（0.3）、一般（0.4）、滞销（0.3），各种状态下的收益值（单位：万元），如下表所示，现有大、中、小三中生产方案可供选择。 要求：对各种方案进行对比分析，以便为决策提供依据。 （1）试说出三个可供选择方案中最优方案。 （2）决策树法管理人员和决策分析人员经常采用的一种行之有效的决策工具，在生产和生活有很大的应用，试根据你所学的统计决策分析的方法，概括总结一下此方法的优势和不足。

在管理会计的定价决策分析中，利润无差别点法属于（）。

（）是管理会计的成本决策与财务控制阶段，强调加强内部管理，提高生产效率，以降低成本、费用，获取最大限度的利润。

下列各项中，属于管理会计定价决策分析范围的是（）

对决策问题进行定量分析，可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括（）。