项目组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和（）的协调

为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为（）。

管理的基本职能即：计划、组织、指挥、协调和控制。

项目质量管理是指为了保证（）围绕项目的质量进行的规划、协调和控制等活动。

为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

（）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。

内部控制无论如何有效，都只能为企业实现控制目标提供合理保证。内部控制实现目标的可能性受其固有限制的影响，包括（）

CPU实现对微机各部件的统一协调和控制，它包括（）。

（）是对生产现场活动的一切活动﹐按照企业的经营目标﹐进行计划、控制、协调和激励的总称。

项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。